Как поддержать дисциплину в подразделении
Оглавление:
Как поддерживать дисциплину в коллективе?
23 фев 2011 Как определил раз и навсегда великий полководец Александр Васильевич Суворов, «дисциплина – мать победы». Поэтому, кроме вопросов о том, как найти, уговорить, мотивировать персонал, Вы как руководитель обязательно столкнетесь с необходимостью поддерживать закон и порядок в рамках зоны Вашей ответственности.
Последние годы мы были сложно воспитаны в рамках системы демократических, а чаще – псевдодемократических представлений. Где руководитель, конечно же, «демократ», а его главные ценности – «честность и открытость».
Именно такие перлы можно найти в методичках и серьезных учебниках по менеджменту. Мы, очевидно, не хотим возвращаться в «тоталитарное прошлое», однако необходимо признать, что не все вопросы организации работы персонала решаются демократическими методами.
Кто-то все-таки должен взять на себя ответственность и перестать «быть хорошим».
Совет 1: Как поддерживать дисциплину
9 октября 2011 Автор КакПросто! Дисциплина – важная составляющая процесса обучения, воспитания.
Правовые основы, формы и методы работы по укреплению воинской дисциплины и правопорядка в подразделении
ПЛАН – КОНСПЕКТ проведения занятия по общественно-государственной подготовке с военнослужащими войсковой части ТЕМА: «». Воспитательные цели: — укреплять уверенность личного состава в том, что солдатский труд невозможен без проявления дисциплинированности; — формировать убеждение в необходимости соблюдения верности присяге, высокой исполнительности и ответственности за выполнение воинского долга.
Учебные цели: — формировать у военнослужащих четкое представление о сущности и содержании — воинской дисциплины; — убедить личный состав в необходимости работы над собой по выработке качеств, — отвечающих потребностям службы. Вопросы: 1.Сущность и содержание воинской дисциплины.
2.Формы и методы укрепления воинской дисциплины и правопорядка в подразделении.
Система поддержания правопорядка и воинской дисциплины
Военная мысль ВОЕННАЯ МЫСЛЬ № 8/2008, стр.
После увольнения в отставку в 1997 году работает в Научно-исследовательском центре безопасности технических систем Минобороны России (Санкт-Петербург) старшим научным сотрудником.
Укрепление воинской дисциплины командирами подразделений
Термин «дисциплина» появился в России в марте 1714 года по указу Петра I «О сохранении дисциплины на корабле и подсудности морских и сухопутных военнослужащих». Существуют различные формы дисциплины: государственная, трудовая, общественная, партийная. Разновидностью государственной дисциплины является воинская дисциплина.
Воинская дисциплина есть строгое и точное соблюдение всеми военнослужащими порядка и правил, установленных законами, воинскими уставами и приказами командиров (начальников).
Система работы командира подразделения по укреплению воинской дисциплины и поддержанию правопорядка
3 Воинская дисциплина принадлежит к числу тех задач, которые командир подразделения решает повседневно. Эта задача состоит в приучении подчиненных к соблюдению уставных норм поведения, организации их службы и боевой подготовки в полном соответствии с уставами, создании условий, поощряющих проявление дисциплинированности каждым воином и воинским коллективом.
Внедряя уставные нормы поведения военнослужащих, командир получает возможность качественно решать задачи обучения и воспитания личного состава и успешно вести боевые действия в военное время. Поддержание и совершенствование воинской дисциплины строится на ряде уставных положений, которые определяют, каким должен быть порядок в воинском подразделении и каким образом он обеспечивается.
В Дисциплинарном уставе Вооруженных Сил Российской Федерации дисциплина определяется как
«строгое и точное соблюдение всеми военнослужащими порядка и правил, установленных законами, воинскими уставами и приказами командиров (начальников)»
.
Как держать дисциплину в коллективе
Задачей руководителя является не только создать работоспособный коллектив, но сделать его сплоченным, и поддерживать на высоком уровне дисциплину.
? Эффективность трудового процесса обеспечивается строгим порядком.
Но, при поддержании дисциплины в коллективе, не стоит опускаться до придирчивости к коллегам.
Оптимальным вариантом будет сочетание доброго и уважительного отношения к сотрудникам с требовательностью и принципиальностью к ним со стороны руководителя.
АвтоЮрист юридическая помощь
By / 3rd Июнь, 2021 / / Соблюдение дистанции При всем огромном многообразии методов, существует всего 2 варианта рациональных действий, в результате соблюдения которых может получиться стать руководителем. Первый вариант – когда начальник проходит все стадии карьерного роста в данной компании от малозначащего сотрудника до руководителя организации.
Второй вариант – когда начальник занимает управленческие посты в новой организации. Стоит учитывать тот факт, что здесь любого начальника может постичь новая трудность – почти все, что он захочет выполнить, сразу же сойдется в схватке с корпоративной культурой всего коллектива, который он должен возглавлять и руководить.
Как в первом, так и во втором вариантах ключевым аспектом продвижения всех управленческих решений является только дистанция, ведь она являет собой обязательный составляющий элемент управления. Инфо Коллективное посещение культурных заведений выполняют следующие задачи:
Содержание воспитательной работы по укреплению воинской дисциплины и правопорядка.
Тема 1: Учебные вопросы:
- 9. Принцип единоначалия.
- 6. Обязанности командира (начальника) по укреплению воинской дисциплины и правопорядка.
- 7. Обязанности командира по социально-правовой защите подчиненных.
- 5. Ответственность командиров за состояние воинской дисциплины.
- 4. Способы достижения высокого уровня воинской дисциплины и правопорядка.
- 3. Методы и формы воспитания у подчиненных дисциплинированности.
- 2. Признаки и особенности воинской дисциплины.
- 8. Оценка деятельности командира по укреплению воинской дисциплины и правопорядка.
- 1. Определение воинской дисциплины. Ее объективная и субъективная составляющие.
Учебно-воспитательные цели:
- 1.